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創業結束後三年,我當員工的心得

房東:小馬
發表時間:2015-01-11




我一直都覺得我創業失敗是一場壯遊也是一段小悲傷,而有很多的觀察與領悟,我是在當了幾年員工之後,才慢慢了解的…


不重要的觀察XD:



  • 能力與知識上,創業每三個月就會level up, 當員工是平均每13個月level up。

  • 創業每一天都燒掉一堆錢,當員工每個月都可以存一些錢。

  • 創業每一個晚上都會睡不著覺,當員工中午吃太飽都會快睡著。

  • 創業看書的心得常常是『不是只有我這樣想的』,當員工看書心得開始會出現『那我現在的狀況是…?』的聲音。

  • 創業賺很少錢也無所謂因為每個偉大的事業都是這樣起頭的,當員工後開始計較別的公司offer比較好靠爸自己下午茶吃不好。

  • 創業常想責任好大自己好渺小,當員工拿人錢就開始想原來我還值真不少。

  • 創業自己抓著頭想出路,當員工開始呢喃上頭的策略根本不算是個好招數。

  • 創業知道自己沒有後路所以一天當兩天用,當員工開始知道上班的混多少也是一種藝術。

  • 創業開會因為專注所以腦袋精明手勢多,當員工開會常常看到會有人進入自動導航模式。


最重要的領悟(認真):



  • 原來沒當過員工,就從來不知道怎麼與員工溝通。

  • 要學會享受『醍醐罐頂』的美,那比射了還爽(說真的)

  • 做過的事情,哪些東西是錯的,其實比那些正確的還要有教育意義。

  • 老闆與主管真的很可憐,其中的辛酸只有做過的才知道,沒做過的真要學會有禮貌。

  • 人才很重要,idea不重要。

  • 執行很重要,idea不重要。

  • 趨勢很重要,趕流行不重要。

  • Pivot與Lean兩個字不是只有創業家才要會,當員工的若能理解,心態會健康很多。

  • 一直想一直鑽很重要,企劃與Microsoft Project不重要。

  • 偷學是一個不用錢又不用時間的高招,多觀察周遭的細節會帶給我們很多洞見。

  • 哲學很重要,研磨出自己的一套哲學更是未來人生與專業能力培養的基石。

  • 書到用時方恨少,唯有自己回頭發現原來看過某本書,當時就不會做錯了,才會有覺悟。

  • 錢,他是必要的,但是他不會帶給你更多的幸福。

  • 投資在自己身上,尤其是腦袋上,特別重要。因為這會給你錢換不到的幸福感,也讓我們更能看清這有如迷霧般的世界。

  • 創業不能全靠熱情死命往前衝,往往『穩健』兩個字是決勝關鍵,要當過小螺絲拿過人薪水才知道箇中奧祕。

  • 下決策要帶種,要堅定,要相信自己的判斷。但是沒準備沒依據,自己要懂得謙遜與授權。

  • 權力是一種責任,不是一種態度。 就算你是歐巴馬,你也什麼都不是,聽聽別人的意見,且找出自己的洞見。把洞見給落實,才是權力的展現。

  • 珍惜任何機會。不是說當人員工就沒差了,機會永遠是給有準備且有企圖心的人。

  • 人生很長,"I am too old for this"這句話基本上是在認輸。年紀的增長會帶給我們智慧與歷練,這件事情自己卻常常忽略了。

  • 薪水多少,跟實力多少,常常不是成正比的。但你能為組織帶來多少,也不一定跟實力成正比。(組織要的是什麼?我們真的都要好好想想)

  • 『做就對了』『不要抱怨』,這兩句在當兵時常聽的話,不管是在創業還是當員工時,記得要常對自己這麼說,因為說久了,你就會發現他們是超級正面的句子,甚至會帶給我們力量。

  • 錯了就承認,沒什麼大不了。 但是對了,驕傲是不必要的。有些文化很愛驕傲,但我自己比較喜歡中國式的謙遜,與小孩子般的傻笑。

  • 常常跟他人聊些天南地北會很有收穫的,尤其是一些個性或是專業上跟你離很遠的人。埋頭苦幹是一招,但是只適用於天才。集體智慧沒那麼高招,但是他simply works!

  • 不要以為自己很厲害,因為一這樣想,你就停止進步了。

  • 人生一塊圓餅圖,裡面越多顏色,你越適合創業。

  • 要喜歡自己,不要覺得自己哪裡哪裡的缺點很要命,一定要立志改掉它,甚至把它鍛鍊到一個極致。 人性的缺點在十八歲之後就很難改了,拐個彎解決它比較實際。

  • 公私分明,但是不要當個混蛋。

  • 單刀直入,但不要當個混蛋。

  • 跟團隊合作,別當自幹王。

  • 經營一個團隊是極其重要的事情,它甚至大過了招募優秀人才這件事。

  • 各種規模與屬性的組織都有它的特色,是特色不是缺點。別把特色跟缺點混為一談。

  • 為什麼很重要,即便你不一定會被告知為什麼,但是一定要對為什麼有一番自己的見解。

  • 拉高標準,永遠是對的。(特別感謝我前主管Dennis

  • 每次遇到很痛苦的時刻,不用分泌過多腎上腺素,也不用很負面,記得要穩健。

  • 人類的極限很高的,但是不要突然間拉高標準,那會導致事情的崩解。

  • 如何把組織變的更好,是每個人都會想的,主管與老闆其實只要學會聆聽,就往前很大一步了。

  • 我們都是儒家文化的延伸,別硬幹要學國外的東西,很多時候自己血液中就有很棒的鑽石,就看你願不願意用。

  • 自信跟自傲是兩碼子事大家都知道,但很多人不知道的是,這要往自己身上看,不是看別人。


我的大改變:



  • 現在知道搞出好東西,比快速搞出東西重要。

  • 說話,要說到人家聽的懂,我以前太愛講大道理了。(但我猜現在只是比較沒那麼誇張而已 哈)

  • 事情不要做多,要做好。

  • 懂得『再想想』的藝術了,也不是一直衝就會有好東西,停下來想一下別的,往往會有大發現。

  • 了解『一種米養百種人』這句話其實並不負面,他的真義是『你不能因為你跟人家吃同一種米就以為人家想的都跟你一樣』

  • 了解總有自己看不見與到不了的地方,那些地方讓專業的去搞,不過等到自己看到的時候,也要保持專業。

  • 了解『準備』的重要性不下於『執行』

  • 懂得謙虛,並且在需要表現的時候勇於表現。

  • 懂得看事情背後的結構,懂得看話語背後的期待,懂得聽暗示,懂得『話說得深情流露得真』是怎麼一會兒事(特別感謝蛋堡同學!)

  • 懂得『偷學』了,尤其是那些看起來沒什麼的長輩,其實他們只是很謙虛而已。

  • 懂得些『尺度』了,但還是會有過熱傾向就是了。

  • 懂得『殺機焉用牛刀』與不要『小孩子玩大車』了。

  • 懂得讀一本書了,這跟看新聞是完全不同的收穫。

  • 懂得創業失敗要釋懷,因為它帶給我了很多。


沒變的我:



  • 還是沒辦法開會的時候停下來讓大家想事情,那一種『想要繼續下去』的偏執還是在。

  • 還是沒辦法不定期的心情不好。

  • 還是喜歡喝『甜甜的東西』。

  • 還是特愛想一些有的沒有的idea,但是現在知道要存檔要仔細想,不是馬上開幹。

  • 依然在我有興趣的領域,會high到一個旁人覺得奇怪的地步。

  • 依然不在乎小錢,所以一直都沒存到什麼錢 sigh…

  • 還是每次開會簡報都慣性要走到投影幕前面。

  • 還是很受不了種族與任何的歧視,我還甚至因為這樣離開了一家公司,即便被針對的不是我。(可容忍範圍非常之低)

  • 還是會因為想要有禮貌,而說些跟自己想的不一樣的事情

  • 還是對於改變世界與世界大同,有種堅持,只是不一定會大聲說了。

  • 還是很雞婆。太愛問『還好嗎你?』,或是說『我來∼』。

  • 還是很愛透露自己欣賞別人的哪個成分或是事件,有點露骨的那種。(很沒大沒小)

  • 還是偶而會受不了有階層的組織與階層的必要之惡,只是現在我現在會去抽煙,不是翻桌

  • 依然不懂得用些專業的字簡報,我的style就是很口語我改不了阿

  • 依然希望在個人生活中可以保持我的幼稚,極度的幼稚


總之:


人生不管在做什麼,都是一場壯遊,處處都有他媽的大收穫!


 


===2011/10/1後記===

感謝各位對這篇文章的支持。最近有很多網友在回應的地方請求分享,我想要說阿,其實我這blog一直都是私人性質經營的,沒這麼在乎轉貼要告知這件事。有 興趣轉貼的朋友就直接阿沙力地貼吧! 有放原文出處就行了∼ 真的不用這麼客氣問我啦∼ 然後有些網友也說要認識一下這件事,我有點害羞啦,不太會瞎哈啦,你可以在這邊找到我的社群網路的聯絡方式,不過別什麼也沒說就加我,好歹話題起個頭啦∼ 我這樣要不要加朋友很猶豫來著的XD

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===2013/06/01後記===

感謝各位對這篇文章的支持。最近不知道為什麼我這老文章又被到處流傳。結果我的facebook瘋狂地收到交友通知… 那個數量我已經無法一個一個聊,然後再加入了。我想了很久,我很想要跟大家多認識,但是我也不想讓我隱私大曝光,所以我建議一下大家有兩個作法:


1. 點「追隨follow」的按鈕,不要點「加入朋友」 <- 這也可以看到我一些最近的新想法,你覺得我們應該不會在facebook上有什麼互動的話,就點這個吧!

2. 點「加入朋友」 <- 你是真的有需要跟我討論些什麼的話,就可以點這個。但如果你沒有寫你要討論什麼,或是講的很空泛,那我真的很難接受邀請(我害羞)

3. 發訊息給我,我都很願意聊的^_^





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  • 1 樓住戶:林婷婷
    發表時間:2015-09-24

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    第四種 : 自售或是自買並找有口碑的代書

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    缺點:服務地區並不是能符合每個人的需求,每個人地區不一樣需要找適合自己的


    如果要省仲介費,可以先到這售屋網站看看,裡面幾乎都是屋主自己張貼的房屋資訊
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